Låt oss skapa hållbar utveckling tillsammans

Från kris och prövning till förändring som varar

Jag finns här för företag som vill arbeta med tydliga och beprövade metoder, och som med mod och nyfikenhet, vill utvecklas med tryggt stöd.

Företagsledare som vill satsa på sin verksamhet använder sig av min PAN modell: Proaktiv, Akutläge och Nyorientering.

–Proaktivt arbete: Genom mina förebyggande åtgärder kan du arbeta systematiskt med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön för att säkerhetsställa hållbara chefer och medarbetare.
–Akutläge: Under tider av akut läge stöttar jag och mina kollegor dig med stabila och trygga lösningar för att navigera rätt med hjälp av coachning och utredningar.
–Nyorientering: När krisen är över och det är dags för nyorientering är det vanligt att man tappar fart och riktning. Vid denna känsliga tidpunkt för jag in energi och fokus för att gå i du ska komma i mål med förändringen.


Handledning av nyckelpersoner

Ledarskap börjar inifrån.
När du har tydlighet i dig själv – blir också din riktning, ditt fokus och din kommunikation tydligare för andra.

I min handledning får du utrymme att stanna upp, sortera tankarna och hitta din väg – både för dagen och för framtiden. Vi arbetar med det som pågår just nu i ditt ledarskap: beslut, relationer, energi, balans. Du får hjälp att se både inre och yttre hinder, och hitta strategier som håller över tid.

Det handlar om att leda klokt, inte mer.
Om att använda dina resurser där de gör mest nytta – både för dig själv, din organisation och människorna runt dig.

Min handledning vilar på ett helhetsperspektiv med rötter i KBT och modern arbetslivspsykologi. Den ger dig praktiska verktyg för att hantera stress, bygga tillit, fatta beslut och hitta en hållbar rytm i vardagen.

Det här är för dig som vill utvecklas som ledare – inte genom fler checklistor, utan genom att förstå dig själv djupare.

Proaktivt arbete – Smartare genom tidigt agerande

Exempel på problem: 
Att hantera konflikter, stress och ineffektivitet först när de blivit ett akut problem är både kostsamt och resurskrävande. Oupptäckta psykosociala risker kan leda till stora negativa konsekvenser, som sjukskrivningar och personalomsättning.

Lösning: Att arbeta proaktivt och förebyggande är ett smart sätt att stärka arbetsmiljön, bygga hållbara team och undvika kostsamma kriser. Genom att tidigt identifiera risker och stärka ledarskapet kan ni skapa en arbetsplats där medarbetare och team mår och presterar bättre.

Förslag på åtgärd: Coachning av nyckelpersoner: Minskar stress och stärker beslutsfattandet.
Utbildning om arbetsmiljö: Förbereder medarbetare och ledare att hantera sociala och organisatoriska utmaningar.
Psykosocial skyddsrond: Identifierar risker innan de blir problem.
Workshops i psykologisk trygghet: Ökar samarbetet och tilliten i teamen. Att investera i förebyggande arbete är den smartaste vägen till långsiktig framgång och trygghet.

Samarbete med Preventus

Som KBT-terapeut hjälper jag individer och organisationer att skapa hälsosamma och hållbara arbetsmiljöer. Genom mitt samarbete med Preventus kan jag erbjuda en unik kombination av psykologisk expertis och arbetsmiljöutbildning.

Vi specialiserar oss på kränkande särbehandling, stresshantering och psykosocial hälsa – områden som är avgörande för en välfungerande arbetsplats. Tillsammans skapar vi trygghet och trivsel på jobbet. Läs ytterligare på www.preventus.eu


Sagt om om våra utbildningar i utvärderingar på företag

  • "Så mycket bättre och intressantare än jag trodde en arbetsmiljöutbildning och OSA-frågor någonsin kunde vara. Föreläsarna fick igång oss allihop"

  • Intressant fokus på människan kombinerat med föreskrifter, allt hängde ihop och blev förståeligt på ett nytt sätt.

  • Värdefulla insikter och lärdomar, ser saker på helt nya sätt. Mycket bättre än förväntat.

  • Fick väl en bekräftelse av att jag ligger väldigt mycket i rött. Tar med mig trecirkelmoddellen

  • Vi är olika som personer och i våra roller. Vi ska ta vara på varandras åsikter och kompetens. Samverka mera.

  • Tre cirkelmodellen, var nytt för mig å väldigt intressant och att respektera varandra och samarbeta

  • Tänka på att lyssna på mig själv, så jag inte blir sjukskriven. Tack!

  • En ögonöppnare för bredden av vad arbetsmiljöarbete är!

  • Lärorikt och givande med praktiska övningar tillsammans med kollegor från hela företaget.

  • Så viktig utbildning! Erfarenhetsutbyte är en viktig del av lärandet. Bra upplägg av er, lättlyssnat på ett ämne som annars kan vara lite tungt.

Sagt om mentorskap

Mentorskap för chefer:
" Lina är väldigt lyhörd och lyssnar på allt man har att säga, för att sedan rikta fokuset tillbaka helt på dig så du får en chans att tänka fritt och hitta dina egna lösningar. Under varje möte känns det som man kommer en bit på vägen till att hitta lösning och förstå sina problem"

Mikael 34 år

Mentorskap för chefer:
"Jag sparar alltid tid med Lina. Vi reflekterar och vi hittar alltid till kärnan vad som behöver göras tillsammans och det är dessutom alltid trevligt"

Sandra 35 år

Sjukskrivningssamtal: "Jag hade inte kunnat gå tillbaka till samma jobb utan Linas hjälp, det var verkligen uppbyggande, jag skulle säga att jag har vuxit som människa denna sjukskrivningen och fått med mig nya sätt även till andra områden i livet. Jag väljer annorlunda idag"

Lena 39 år

Mentorskap för chefer: "Man får känslan av att man har sina egna svar innerst inne och hon hjälper dig att hitta dem på ett "aha-upplevelse" sätt"